Capítulo 5 · Ciclos de retroalimentación

Sistema OKR + Semáforo

La vista simplificada que conecta objetivos (OKRs) con indicadores (KPIs) cada semana.

Vista Semáforo — Indicadores por área y responsable

Área / Responsable # KPIs🔴 Rojo% Rojo 🟡 Amari.% Amari. 🟢 Verde% Verde
📊 Total General 201050% 15% 840%
🏢 Dirección General 3266.7% 133.3% 00%
📣 Marketing 8450% 00%450%
👥 Talento Humano 3266.7% 00%133.3%
💼 Ventas 6233.3% 00%350%
👤 Director General 3266.7% 133.3% 00%
👤 Directora Comercial 3133.3% 00%266.7%
👤 Gerente de Ventas 3133.3% 00%133.3%
👤 Asesor A 33100% 00%00%
👤 Asesora B 200% 00%2100%
👤 Asesora C 3133.3% 00%266.7%

Objetivos trimestrales (OKRs Q2 2026)

OKR 1

Concretar 50 inversiones en Q2

KPIs relacionados:Comisiones generadas como equipo (semanal)
Responsable: Directora Comercial Colaboradores: Gerente de Ventas · Asesora D

OKR 2

Tener promedio de comisión ≥ $70,000

KPIs relacionados:Ticket promedio por cierre
Responsable: Directora Comercial Colaboradores: Gerente de Ventas · Asesora D

Indicadores semanales (KPIs Q2 2026)

KPI FrecuenciaActualMeta ResponsableActualización

Asesorías con doble asesor

equipo / semana

Semanal ● ≥ 5 Directora Comercial Esta semana

Contactos nuevos vía red

Director General

Mensual 3 ≥ 10 Director General 4 Apr

Práctica de los lunes:

Lo primero que revisamos son los semáforos rojos.

Así, no esperamos el trimestre: actuamos esa semana.